Representantes do setor produtivo, governo, instituições e academia se reuniram para pensar o desenvolvimento e a inovação no Espírito Santo para os próximos três anos. O objetivo do encontro foi orientar e atualizar as Diretrizes da Mobilização Capixaba pela Inovação (MCI). O evento aconteceu no Centro de Convenções de Vitória e contou com a participação do ES em Ação
O Workshop foi realizado pela Fluyd, empresa que por meio da abordagem do design estratégico, em uma metodologia própria, apoia negócios em seus desafios de inovação. A Fluyd utilizou ferramentas e técnicas para a exploração de novos cenários para as diretrizes da MCI.
“O evento foi uma ótima oportunidade para revisitarmos o Planejamento Estratégico da MCI e repensar junto com empresários, academia, representantes dos mecanismos de inovação, do governo e de associações novas ações e estratégias para os próximos três anos, tendo como foco o desenvolvimento da inovação no Espírito Santo”, disse analista de projetos do ES em Ação, Débora Macêdo, que participou do encontro.
Por meio da contribuição dos convidados, a Fluyd organizará os resultados extraídos da dinâmica para a montagem das diretrizes estratégicas, sem perder o elo com os fundamentos estratégicos da MCI e as bases do planejamento de 2019.
Workshop
Durante o workshop de cocriação, foi possível ver a combinação do design com o ágil, duas abordagens para a resolução de problemas complexos. Os stakeholders (partes envolvidas) tiveram como desafio cocriar ações a serem realizadas nos próximos anos para atender os fundamentos estratégicos da MCI.
Foram formados grupos com representantes da academia, iniciativa privada, setor público e terceiro setor para cinco eixos (mercado, investimento, talentos, conhecimento e infraestrutura).
O primeiro exercício foi com a Matriz CSD, onde os grupos mapearam todas as certezas, suposições e dúvidas do contexto (ecossistema de inovação). Já a segunda ferramenta foi o Mapa de Ações, onde foram geradas ações, em um horizonte de três anos, para as questões dos eixos abaixo em How Might Wes (Como Nós Podemos).
Mercado – Como nós podemos ampliar o acesso ao mercado internacional e nacional das inovações capixabas?
Investimento – Como nós podemos aumentar a atração de investimento nacional e estrangeiro, públicos e privados?
Talentos – Como nós podemos atrair, reter e desenvolver recursos humanos para a inovação (qualidade e quantidade)?
Conhecimento – Como nós podemos estimular a transferência do conhecimento entre a academia, centros de pesquisa e empresas?
Infraestrutura – Como nós podemos disponibilizar infraestrutura tecnológica e laboratórios de pesquisa para empresas e startups desenvolverem projetos de inovação tecnológica?
A Fluyd está tratando os resultados do workshop e vai compartilhar e validar com os stakeholders.
