Representantes dos Institutos de Formação de Lideranças de Cachoeiro de Itapemirim (Mais Líderes), Colatina (Líderes do Futuro) e Aracruz (Jovens Líderes) apresentaram o Planejamento Estratégico dos próximos três anos, elaborado com apoio técnico da equipe do ES em Ação, na reunião mensal da Rede de Formação de Lideranças.
O encontro contou com a participação do diretor de Formação de Lideranças do ES em Ação, Paulo Wanick, que trouxe toda sua experiência e bagagem profissional sobre liderança, indicadores de gestão e KPIs, para compartilhar com o grupo e contribuir com uma visão mais prática e técnica no planejamento dos Institutos.
O diretor de Formação de Lideranças ressaltou a felicidade de estar envolvido, compartilhando e agregando no conceito de liderança. Segundo ele, o eixo de formação de liderança é um dos grandes objetivos do ES em Ação, assim como os outros eixos estratégicos que são trabalhados e desenvolvidos pelo movimento empresarial.
“O mais importante para mim é estar com vocês e com esse foco na formação de lideranças. Acho que esse é o maior trabalho que poderíamos estar realizando juntos, que é pensar no futuro. Pensar no futuro do nosso estado, nas jovens lideranças e nas instituições. Isso é o que mais me orgulha”, disse Wanick.
Além de Wanick, a reunião também contou a presença dos membros os Institutos Líderes do Amanhã e Aliança Jovem, onde puderam trocar e compartilhar mais ideias sobre as apresentações.
Acompanhamento de resultados
A iniciativa de acompanhar os Institutos de Formação, teve início com o workshop de Planejamento Estratégico da Rede de Institutos de Formação de Lideranças do ES, no mês de junho deste ano.
Com o objetivo de analisar e orientar para as atividades dos Institutos por meio do desenvolvimento de planejamento estratégico a longo prazo, o secretário Executivo do ES em Ação, Orlando Bolsanelo Caliman; o associado honorário do Instituto Líderes do Amanhã e subsecretário de Estado de Atração de Investimentos e Negócios Internacionais, Gabriel Feitosa, e o diretor Institucional do Líderes do Amanhã, Lucas Mendonça, se disponibilizaram para um papel fundamental nesse processo: acompanhar os institutos para fazer uma análise crítica do material, auxiliando na busca de grandes resultados.
“Todos sabem que estamos aqui para ajudar. Fazemos críticas construtivas e positivas, olhando sempre para a melhoria dos institutos e para entrega final que é a formação de jovens lideranças empresariais”, pontuou Caliman.
Os participantes realizaram um planejamento estratégico com base no modelo de OKR – Objectives and Key Results ou Objetivos e Resultados (Chave em português) é uma metodologia de gestão muito utilizada por empresas no Vale do Silício. De modo simplificado, pode se dizer que é uma fórmula para definir metas sendo como “Eu vou” (Objetivo) “medido por” (conjunto de resultados-chave).)
Os Institutos atuam na formação de jovens para fortalecer o desenvolvimento de novos líderes que possam fazer a diferença no estado em vários campos de atuação.
