Nesta semana, o Conselho Deliberativo do ES em Ação aprovou por unanimidade o Planejamento Estratégico que norteará o desenvolvimento dos trabalhos da instituição até 2028. Para sua construção, foi realizada uma escuta ampliada, envolvendo diretores, membros de comitês, colaboradores e voluntários.
O diretor de Gestão do ES em Ação, Gabriel Feitosa, explica que a elaboração do planejamento estratégico partiu de dois pilares centrais. “O primeiro foi a base construída pela diretoria anterior, que havia desenhado um horizonte de longo prazo olhando para 2030. A partir desse trabalho, cada comitê revisitou seus projetos prioritários, reavaliou indicadores e recalibrou metas para que o ciclo atual avançasse com continuidade e maior precisão técnica. O segundo pilar foi o alinhamento com o Plano Espírito Santo 500 Anos. Fizemos um mapeamento projeto a projeto, indicador por indicador, para entender como cada iniciativa do Espírito Santo em Ação se conecta às ambições estratégicas do estado. Esse cruzamento garante que nossa atuação não apenas acompanhe, mas potencialize a agenda pública de longo prazo”, destacou.
O Planejamento Estratégico do ES em Ação contempla como grandes frentes de atuação as áreas de Educação, Desenvolvimento, Gestão Pública, Formação de Lideranças e Redes. Cada projeto, vinculado a uma dessas frentes, está alinhado aos objetivos e metas conectados às missões do planejamento estratégico de longo prazo do ES 500 Anos. Para a elaboração do documento final, o diretor Gabriel Feitosa, também evidencia a importância do trabalho de escuta realizado. “Conduzimos uma escuta ativa com os principais stakeholders do movimento — conselheiros, mantenedores e lideranças envolvidas nos projetos. Essa escuta foi fundamental para ajustar rumos, incorporar novas leituras de contexto e reforçar o compromisso coletivo com o plano. Com todas essas etapas consolidadas, submetemos o material final à aprovação do Conselho, garantindo que o planejamento represente tanto a visão institucional quanto a contribuição das lideranças que constroem o Espírito Santo em Ação no dia a dia.”
Para o diretor-presidente do ES em Ação, Fernando Saliba, a metodologia utilizada na elaboração do Planejamento Estratégico — baseada em um amplo processo de escuta, conectada à visão de médio e longo prazo e estruturada em temas fundamentais para o desenvolvimento do Estado, em alinhamento com a agenda do ES 500 Anos — foi essencial.
“O processo reforçou o papel estratégico da nossa instituição na formulação e construção de políticas de Estado, consolidando o compromisso do ES em Ação com o futuro do Espírito Santo”, destaca Fernando Saliba.
